La croissance des hypothèques renforce les bénéfices de Desjardins au premier trimestre

Montréal —
Le groupe Desjardins a enregistré une performance plus forte au premier trimestre de l'année, portée par la croissance du portefeuille de prêts hypothécaires résidentiels et l'augmentation du revenu net d'intérêts.

Le surplus des bénéfices avant distribution aux membres a atteint 960 millions de dollars au cours du trimestre clos le 31 mars, en hausse de 30,1 % par rapport à la même période de l'année dernière, tandis que le total des revenus nets a augmenté de 11,4 % pour atteindre 4,1 milliards de dollars.

Le revenu net d'intérêts a augmenté de 11,2 % pour atteindre 2,19 milliards de dollars, soutenu par la croissance moyenne des prêts hypothécaires résidentiels et des prêts aux entreprises.

Les prêts hypothécaires résidentiels restent la colonne vertébrale du portefeuille de prêts de Desjardins, représentant 63 % du total des prêts de 320 milliards de dollars.

Le portefeuille de prêts hypothécaires résidentiels a atteint environ 201 milliards de dollars au premier trimestre, comparativement à 199 milliards de dollars à la fin de 2025, et 180 milliards de dollars en 2024.

Les données ont montré que le ratio moyen prêt-valeur était de 51 %, tandis que 67 % du portefeuille était assuré et 33 % non assuré.

Desjardins a également continué à s'appuyer fortement sur les prêts à taux fixe, qui représentaient 74 % du portefeuille de prêts hypothécaires résidentiels, contre 26 % pour les prêts à taux variable.

Malgré les pressions économiques et l'augmentation de l'endettement des ménages, les prêts hypothécaires en souffrance sont restés relativement stables, diminuant à 421 millions de dollars au premier trimestre, comparativement à 446 millions de dollars à la fin de 2025.

Le ratio des prêts hypothécaires en souffrance s'est également amélioré à 0,21 %, contre 0,22 % à la fin de l'année dernière et 0,27 % un an auparavant.

Desjardins fait face à une importante vague de renouvellements de prêts au cours des prochaines années, avec environ 50 milliards de dollars arrivant à échéance pour renouvellement dans l'année, et 103 milliards de dollars supplémentaires sur une période de deux à cinq ans.